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简要回答分解以业务为中心结构模块的方法

gecimao 发表于 2019-08-20 12:41 | 查看: | 回复:

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  展开全部1.类比法:就是以一个类似项目的WBS为基础,制定本项目的工作分解结构。

  2.自上而下法 :自上而下法常常被视为构建WBS的常规方法,即从项目最大的单位开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项。着过过程就是要不断增加级数,细化工作人物。

  3.自下而上法 :是要让项目团队成员从一开始尽可能的确定项目有关的各项具体人物,然后将各项具体任务进行整合,并归总到一个整体活动或WBS的上一级内容当中去。这种方法一般很费时,但对于WBS的创建来说,效果特别好。

  以业务为中心的结构分解——逻辑上相似的业务,分解为一个检查业务类型的模块和一个调度模块,由调度模块调用不同的下层模块进行处理。各类人员可以直接参与到各个项目中,紧密协同工作,不受固有组织结构 的制约。

  展开全部生命周期法:仁和系统均有其发生、发展成熟消亡或更新换代的 过程,这个过程称为系统的生命周期。

  生命周期法:仁和系统均有其发生、发展成熟消亡或更新换代的 过程,这个过程称为系统的生命周期。

  存取控制: 对物流管理而言,access controls为接近控制,即用锁、保安设施、保安人员等控制人们进入保留区、仓储区、办公室、车辆等。

  .待分解的模块要处理几项逻辑以上相似的业务,即它是一个逻辑凝聚的模块。这种模块可以将之分解为一个检查业务类型的模块和一个调度模块,根据不同业务类型,调度模块调用不同的下层模块,进行不同的处理。

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